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PLANIFICA CON CONFIANZA

Herramientas para decisiones mejor informadas.

Utiliza estimaciones educativas para preparar preguntas, comparar escenarios con los mismos supuestos y construir un presupuesto realista. Una calculadora no aprueba un préstamo ni predice todos los gastos: sirve para explorar límites antes de solicitar cifras formales.

Herramientas para presupuestar una hipoteca y plano de vivienda
Una estimación útil empieza con supuestos claros y un presupuesto completo.
PLAN DE RESERVA

Reserva para reparaciones e imprevistos

Separa los gastos previsibles del colchón de ingresos para estimar cuánto efectivo conservar después del cierre. Ajusta cada cifra al inmueble y a tu situación.

OBJETIVO DE RESERVA$25,100
IMPORTE AÚN POR CUBRIR$15,100
Costes inmediatos del inmueble
$15,500
Colchón de ingresos
$9,600
Reserva ya disponible
$10,000

Escenario orientativo: faltan $15,100 para alcanzar el objetivo.

Una reserva debe reflejar el inmueble

01

Usa la inspección, antigüedad de sistemas, presupuestos y franquicias reales; evita una regla porcentual sin contexto.

02

No cuentes el crédito disponible como efectivo y no dupliques partidas ya incluidas en tu presupuesto de cierre.

03

Prueba también una reparación importante y una pérdida temporal de ingresos. El objetivo no es una recomendación financiera personalizada.

Planificar mantenimiento
CALCULADORA

Coste mensual estimado de la vivienda

Compara el pago del préstamo con los costes de propiedad que suelen quedar fuera de una calculadora hipotecaria básica. Sustituye los ejemplos por cifras de la vivienda concreta.

COSTE MENSUAL ILUSTRATIVO$3,300
SOLO CAPITAL + INTERESES$2,275
Capital e intereses
$2,275
Impuesto inmobiliario
$450
Seguro
$200
HOA
$0
Reserva de mantenimiento
$375

No incluye seguro hipotecario, servicios, reparaciones reales ni ajustes de préstamos variables. No es una oferta de crédito ni una estimación de cierre.

Antes de confiar en una estimación

01

El tipo disponible depende de tu crédito, ingresos, deudas, entrada, producto, fecha y prestamista. Compara ofertas escritas el mismo día y distingue tipo de interés, TAE, puntos y otros cargos.

02

Los impuestos, seguros y cuotas varían mucho según lugar y propiedad. Busca la factura fiscal real, documentos de la asociación y presupuestos de seguro específicos, no solo promedios.

03

Solicita estimaciones formales, compara el efectivo necesario para cerrar y prueba un escenario con gastos más altos. Conserva una reserva después del cierre para reparaciones y cambios de cuota.

Financiación
PRESUPUESTO DE CIERRE

Efectivo inicial estimado

EFECTIVO ESTIMADO PARA PREPARAR$113,500

Entrada, costes de cierre orientativos y reserva.

Qué falta en este total

01

La cifra real depende del contrato, impuestos, créditos, seguro, puntos, gastos del prestamista y de título.

02

No utilices tu última reserva para cerrar. Modela reparaciones, mudanza y el primer aumento de costes.

Abrir check-lists
ANÁLISIS LOCATIVO

Ingreso operativo y tasa de capitalización

Prueba una hipótesis conservadora antes de considerar financiación e impuestos. Introduce ingresos cobrables y gastos operativos; separa la reserva de sustitucion por debajo del NOI.

INGRESO OPERATIVO NETO$17,496
CAP RATE ILUSTRATIVA5.0%
Ingreso bruto potencial
$33,600
Ingreso efectivo
$31,584
Gastos operativos
$14,088
Reserva de sustitucion
$2,000
Despues de reserva, antes de deuda
$15,496

No incluye deuda, impuestos sobre la renta, revalorización ni costes de compra o venta. Una cap rate no mide por sí sola el riesgo ni rendimiento total. El NOI se calcula antes de reserva; el importe tras reserva sigue siendo anterior a deuda. Gestion usa renta anual potencial: ajusta porcentaje al contrato.

Haz que los supuestos sean verificables

01

Apoya el alquiler en contratos y comparables recientes del mismo tipo, tamaño, estado y micromercado; no uses el anuncio más optimista.

02

Incluye vacancia, gestión, mantenimiento, reparaciones de capital, servicios pagados por el propietario, licencias y cuotas.

03

Comprueba que el uso de alquiler esté permitido y prueba una caída de ingresos junto con un gasto extraordinario.

Guía de inversión
COMPARA DOS VIVIENDAS

Pon ambas opciones bajo los mismos supuestos

Compara coste mensual completo y efectivo inicial. Las cifras precargadas son solo un ejemplo; sustitúyelas por presupuestos, impuestos y documentos específicos.

Vivienda A
Vivienda B
VIVIENDA A$3,850al mes, incluidos gastos indicados

Capital e intereses: $2,275

Otros gastos mensuales: $1,575

Entrada y cierre: $103,500

VIVIENDA B$3,751al mes, incluidos gastos indicados

Capital e intereses: $1,981

Otros gastos mensuales: $1,770

Entrada y cierre: $92,000

La vivienda B cuesta unos $99 menos al mes con estos supuestos.

Antes de elegir

  • Añade seguro hipotecario, cobertura especial y cuotas distritales si corresponden.
  • Comprueba si el impuesto se ajustará tras la venta y cotiza el seguro por dirección.
  • Compara también inspección, título, restricciones, riesgos, accesibilidad y plazo de permanencia; no los reduzcas a una sola cifra.
  • Conserva una reserva separada del efectivo necesario para el cierre.

Abrir listas de comprobación · Guía de compra

REFINANCIACIÓN · ESCENARIO ILUSTRATIVO

Compara cuota y deuda en la misma fecha

Compara conservar una hipoteca fija y refinanciar el mismo saldo. El ejemplo no es una oferta. Los gastos se pagan al contado; el modelo excluye efectivo extraído, gastos financiados, seguro hipotecario, impuestos, seguros, deducciones y valor temporal del dinero.

Fórmula de cuota: P × r ÷ [1 − (1 + r)⁻ⁿ]; si r = 0, P ÷ n. P es saldo, r tipo mensual y n meses. Se amortiza cada préstamo hasta el horizonte indicado; tras liquidación no se cuentan más cuotas. La comparación suma pagos, gastos iniciales y saldo pendiente. No equivale a valor actual neto ni recomendación personal.

Leer el método completo y sus límites

Información educativa independienteLas normas, los costes y las condiciones de mercado cambian. Verifica toda información importante con fuentes oficiales actuales y profesionales cualificados de la jurisdicción correspondiente.